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顧問契約をすることは、社外人事部長の役割を果たす人材を見つけたことと同様です。
経営者の人に関するお悩みは多岐に渡ります。社内の人間には話しにくいことも社外人事部長に話すことで冷静な判断ができるようになります。
また社内の人間では言いにくいことを社外人事部長から伝えたり、経営者の考えを伝えたりすることがいい影響を及ぶすことが多々あります。
ぜひ顧問契約をお考えください。
詳しい顧問契約内容、顧問料については、お問い合わせください。
就業規則 | 診断 | 作成・見直し | 諸規程等の 作成・見直し |
金額 | 30,000円~ | (見直し) 100,000円~ (作成) 250,000円~ |
30,000円~ |
もし、あなたの会社に「ルールがなかったら」と想像してみてください。 昨今の労務トラブルの多くは、使用者側と従業員側の「当たり前感」のズレからくるものが大半です。 また、仮にルールを規定していても、周知徹底していなかったことで、誤解や不信感を生み、結果として大きなトラブルにつながる可能性もあります。 例えば、確かなルールがあったとしても、それを実行していなければ、従業員の不用意な行動や言動が会社組織を大きな混乱に陥れることもあるのです。 現在のような採用難の時代において、このようなリスクできるかぎり排除すべきでしょう。 就業規則は、せっかくご縁があって働いている、働いてもらっている従業員と会社組織の安心・安全な環境を作ります。就業規則があっても正しく活用できてない、従業員に周知されていない状態はとても危険な状態と言えます。企業の使命は、組織を存続させることです。100年続くような企業体にするためにも、安心・安全な環境整備のためにもぜひ就業規則を整え活用しましょう。 |
助成金 | 助成金診断 | 着手金 | 報酬 (顧問先) |
報酬 (一般) |
金額 | 無料 | 無料 (ただし内容によっては着手金をお願いする場合があります。) |
助成金 受給額 の20% |
助成金受給額の30% |
もし、あなたの会社が雇用保険に加入されているのであれば、今すぐ無料診断をお勧めします。なぜなら、助成金の財源は、あなた方が過去に支払ってきた雇用保険だからです。 知らないということで助成金を取り漏れてしまうケースも非常に多いのが現状です。 私は、雇用保険をかけている企業であれば、毎年必ず助成金診断を行い、自社に該当する助成金の有無を理解するようにご案内しています。 ご興味がある方は、いつでもお問合せください。 |
給与計算 | 賞与計算 | 年末調整 | |
基本料金 | 15,000円/月~ | 15,000円/月~ | 15,000円/月~ |
従業員 1人あたり |
500円/月 | 500円/月 | 1,000円/月 |
社内で当たり前に行えることでも、アウトソーシングすることでコストを最適化することができます。 できるから外注しないのではなく、自力でできることでも外注できるものは外注し、その分人材の有効活用の可能性を一緒に考えましょう。 |
サービス内容 | 金額 |
人事制度作成 | 500,000円~ |
社員研修 (パワハラ・セクハラ・管理職・新人研修など) |
30,000円(1時間)~ |
採用研修・採用アドバイス | 150,000円~ |
ES(従業員満足度)調査 MQ(マネージャー指数)診断 |
150,000円~(人数により) |